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2024年賺到手軟的十大中國服裝品牌
存量危機(jī)雖然懸在服飾行業(yè)的頭頂,但對消費(fèi)潛力的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頭,至少能在行業(yè)數(shù)據(jù)中瘋狂逆行的服飾品牌,已經(jīng)用營收成績單證明了這一點(diǎn)。洞悉變局中的機(jī)會,品牌出海構(gòu)建向上生長之道 | 2024全球化新銳品牌數(shù)字營銷峰會回顧
屠克烈認(rèn)為,出海品牌做營銷的時(shí)候,想實(shí)現(xiàn)品效合一這么一個(gè)很理想的狀態(tài),要看自己的資源。如果資源很充足,就可以追求品效合一,但大部分人的資源其實(shí)并不那么充足,這時(shí)候就要看優(yōu)先級,在初始階段一定是“效”優(yōu)...「男人的衣柜」不能搖擺不定
在多品牌的發(fā)展上,無論自創(chuàng)還是收購的品牌都形成足夠的品牌、產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化,消費(fèi)者認(rèn)知模糊,缺少市場存在感。品牌「栽」在2024
盡管該文是對2024年翻車事件的總結(jié)梳理,但PEST模型所代表的趨勢變化,可能有著深遠(yuǎn)的根源。2025年,品牌必須更加敏銳地捕捉上述方面的市場信息,及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)變化的需求;感受到消費(fèi)大環(huán)境給予品...2024消費(fèi)市場八大關(guān)鍵詞
對于明天,或許品牌們已經(jīng)不再期待新一輪爆發(fā),但當(dāng)下的環(huán)境仍然有許多細(xì)微的商機(jī)還不被察覺。面向未知的2025,品牌們除了積極應(yīng)對,更應(yīng)該堅(jiān)定信念:只要不下牌桌,就還有機(jī)會。國產(chǎn)豪華汽車,對BBA的總攻正式打響
如今BBA銷量的下滑,最重要的原因就與中國汽車消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變密不可分。抖音電商新調(diào)整:品牌商家與白牌商家收攏管理
白牌低價(jià)商品無法為平臺帶來正向的GMV增量,另一邊,又出現(xiàn)了品牌商家貨權(quán)向其他平臺流失的現(xiàn)象。扎堆上新,外資洗護(hù)品牌上演「大反攻」
綜合這些品牌上新的新品來看,外資企業(yè)對洗護(hù)產(chǎn)品的認(rèn)知早已從基礎(chǔ)功效上升到進(jìn)階式頭皮護(hù)理、發(fā)質(zhì)護(hù)理等,并且紛紛針對中國市場與中國消費(fèi)者發(fā)力,進(jìn)行產(chǎn)品專研,與中國消費(fèi)者深度綁定,維系與中國消費(fèi)者之間的關(guān)系...即時(shí)零售富貴險(xiǎn)中求:有人起盤即賣爆,有人虧300萬還要沖
消費(fèi)疲軟,零售市場承壓,即時(shí)零售卻是為數(shù)不多還在保持兩位數(shù)增長的生意。反思潮牌:個(gè)性和規(guī)模相悖,快生意難以持續(xù)
潮牌的靈魂在于“個(gè)性”,但潮牌的本質(zhì)又是一門生意,必然要大眾化、規(guī)?;拍茏叩酶h(yuǎn)。國貨美妝,不放過每一個(gè)服美役的女生
買的越多的女生們,越容易被互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)鎖定,很快收藏的種草貼文和視頻中,有一個(gè)類目彩妝出現(xiàn)得開始愈發(fā)高頻。深圳閃電倉內(nèi)卷化:有商家單倉每日投流500元,已關(guān)掉十幾個(gè)閃電倉
相比普通的閃電倉商家,品牌連鎖閃電倉和大型零售商更有資本優(yōu)勢,這使他們能擁有更多的SKU來滿足用戶。問診中國酒店業(yè):OTA是借口,過剩和同質(zhì)化才是病根
現(xiàn)階段,國內(nèi)的酒店行業(yè)想要在過剩供給中突圍,都應(yīng)該理解品牌化、品質(zhì)化是比規(guī)?;匾臇|西。OTA拉夫勞倫成「湊單神器」,平臺與品牌的博弈如何破解?
平臺頻繁使用滿減、消費(fèi)券等促銷策略確實(shí)刺激了用戶的下單行為,但同時(shí)也讓一些品牌商品淪為了“湊單工具”。再戰(zhàn)線下,這次三只松鼠能贏嗎?
不管是從“前人”的投資收益情況,還是從三只松鼠自身的優(yōu)勢來看,其仍有機(jī)會在量販零食行業(yè)分得蛋糕。高端燕窩賣不動,燕之屋盯上年輕人?
作為國內(nèi)燕窩市場的領(lǐng)先品牌,在2024年以前,燕之屋無論是營收還是凈利潤都保持著增長趨勢。區(qū)域茶飲猛沖北上廣
區(qū)域茶飲品牌緊鑼密鼓地書寫著茶飲賽道的新故事,但看向故事背后的整個(gè)茶飲市場,情況卻不那么令人欣喜。