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乳制品
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增利不增收，伊利如何抗住壓力？
伊利表示，計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備將減少公司2024年前三季度合并報(bào)表利潤(rùn)總額10.56億元。中國(guó)乳業(yè)迎來(lái)一條俄國(guó)鯰魚(yú)
如何在更強(qiáng)烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶到份額、確保利潤(rùn)，是“沙丁魚(yú)”和“鯰魚(yú)”企業(yè)們都要認(rèn)真思考的問(wèn)題。乳業(yè)卷出新風(fēng)口？
市場(chǎng)和消費(fèi)者都在變，品牌和產(chǎn)品也必須要跟著變。當(dāng)期，市場(chǎng)正處于緩慢修復(fù)的上行周期，乳業(yè)要走出行業(yè)低谷，仍需時(shí)日。而在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，產(chǎn)品高度同質(zhì)化之下，精準(zhǔn)的細(xì)分、細(xì)微的差異都有可能為企業(yè)贏得消費(fèi)者...廣西的網(wǎng)紅水牛奶，懸在前途崩塌邊緣
從地方特產(chǎn)到看似火爆，“進(jìn)可媲美大白兔，退可平替旺仔”的水牛奶一下成為了乳制品新貴。國(guó)產(chǎn)牛奶累在包裝盒上
奶價(jià)的上漲原因，除了原奶價(jià)格變動(dòng)之外，不起眼的牛奶包裝反而偷走了不菲的利潤(rùn)。伊利蒙牛背后的包裝巨頭，正在資本市場(chǎng)謀劃一場(chǎng)「蛇吞象」
正如業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)，一旦新巨豐順利“入主”紛美，或?qū)⒏淖儑?guó)內(nèi)無(wú)菌包裝行業(yè)格局，使得無(wú)菌包裝國(guó)產(chǎn)化替代陣營(yíng)的實(shí)力更加強(qiáng)大，面對(duì)海外巨頭形成更有利的競(jìng)爭(zhēng)格局。「奶糖水」撐不起李子園「重返青春」的野望
倒不是李子園們不努力，而是如今整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越激烈。眾所周知，伊利、蒙牛和娃哈哈是國(guó)內(nèi)含乳飲料的三大巨頭，除此之外，還包括光明、新希望等都在試圖搶占更多的市場(chǎng)份額。誰(shuí)動(dòng)了妙可藍(lán)多的「奶酪」？
隨著時(shí)間的推移，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解程度加深，對(duì)奶酪市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)越發(fā)挑剔。妙可藍(lán)多以及整個(gè)奶酪行業(yè)，都急需下一款“奶酪棒”大單品以打開(kāi)更大市場(chǎng)空間。乳行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)：以退為進(jìn)的2022，蓄勢(shì)待發(fā)的2023
處于不同階段的乳企將如何重點(diǎn)突破我們尚未可知，但可以明確的是，踐行多年的數(shù)字化“內(nèi)功”，或?qū)⑹歉魅槠筇岣郀I(yíng)收和凈利的主要驅(qū)動(dòng)力之一。二線乳企天潤(rùn)、新希望、光明乳業(yè)，誰(shuí)將躍升第一梯隊(duì)？
在對(duì)外擴(kuò)張、尋求新發(fā)展的路上，區(qū)域性乳制品企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù)，推出了許多特色產(chǎn)品。跨越千億后，伊利還能怎么漲？
在國(guó)內(nèi)幾無(wú)對(duì)手的伊利，需要把未來(lái)當(dāng)作對(duì)手。中國(guó)的食品飲料企業(yè)中，營(yíng)收破千億的并不多，破千億還能保持雙位數(shù)增長(zhǎng)的更是少見(jiàn)。「一杯酸奶」估值80億，火了
對(duì)于剛剛起風(fēng)的低溫酸奶賽道來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，抗打的實(shí)力和市場(chǎng)的認(rèn)可是決勝的核心。「網(wǎng)紅」麥趣爾「翻車(chē)」
麥趣爾做了20年乳制品，最近兩三年才找到突圍之路，卻因違規(guī)使用添加劑，好不容易建立起來(lái)的品牌形象毀于一旦，想要再次贏得消費(fèi)者的信任，難度恐怕會(huì)更大。太子奶拍賣(mài)股權(quán)被三元打折拿下，曾是央視標(biāo)王，何以至此？
收購(gòu)后的太子奶“麻煩”不斷，完全被三元股份拿下的太子奶能否重獲輝煌？搞投資、做茶飲、賣(mài)礦泉水，伊利急尋第二曲線
乳制品這一主營(yíng)業(yè)務(wù)的天花板越發(fā)明顯，瓶裝水、寵物食品等跨界業(yè)務(wù)陷入競(jìng)爭(zhēng)，暫無(wú)起色，伊利要講出“新故事”著實(shí)很難。
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