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批發(fā)零售
投資界全方位播報(bào)投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話(huà)題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
李佳琦的618戰(zhàn)火，從「所有女生」燒向了「所有爸媽」
一年又一年的618，曾經(jīng)的大主播們有人敗退、有人離場(chǎng)，只剩李佳琦這個(gè)唯一“超頭”，成了最大的看點(diǎn)之一。人人樂(lè)，要退市了
人人樂(lè)，這家全國(guó)知名的連鎖超市巨頭，更被市場(chǎng)譽(yù)為是“深圳超市之王”，現(xiàn)在黯然退市，經(jīng)歷了一個(gè)怎樣從巔峰到衰敗的故事？又何以至此？Costco「全城配」挑戰(zhàn)會(huì)員耐心
會(huì)員對(duì) Costco 的信任，因缺失的冰袋和保溫箱而有部分流失。是時(shí)候搞懂這屆05后了
這些嘗試始終面臨系列扣問(wèn)：平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)能否捕捉超新Z世代碎片化和社交化消費(fèi)場(chǎng)景？年輕一代反思主流和標(biāo)新立異的消費(fèi)，是否會(huì)形成對(duì)品牌的消解？為搶特價(jià)畢利，年輕人的周末鬧鐘響了
在經(jīng)濟(jì)理性與審美需求的雙重驅(qū)動(dòng)下，二手家具正從過(guò)去的“無(wú)奈之選”，轉(zhuǎn)變?yōu)槟贻p人展現(xiàn)生活智慧的新潮流。商超2024年財(cái)報(bào)：關(guān)店、調(diào)改，難掩行業(yè)陣痛
總結(jié)來(lái)看，中國(guó)商超行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已徹底改變。規(guī)模擴(kuò)張和渠道紅利已成過(guò)去，商品力和運(yùn)營(yíng)效率成為決定企業(yè)存亡的核心變量。趙心童奪冠，東莞小鎮(zhèn)能否再度「揮桿」？
當(dāng)斯諾克文化在英國(guó)本土發(fā)展舉步維艱、并將目光投向中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，常平是否真的能以“小球”撬動(dòng)“地球”，借“風(fēng)口”乘勢(shì)起飛？北京SKP被賣(mài)了
背靠京圈貴婦，這家頂奢商場(chǎng)曾創(chuàng)造過(guò)門(mén)店單日賣(mài)出10億的銷(xiāo)售神話(huà)，多年蟬聯(lián)“中國(guó)店王”。如今最大賣(mài)方華聯(lián)集團(tuán)選擇落袋為安，這就給了PE巨頭抄底的機(jī)會(huì)。泡泡瑪特的「大店」戰(zhàn)
未來(lái)，如何平衡大店的投入和收益，如何確保短期熱度過(guò)后的長(zhǎng)線(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，如何在規(guī)?；瘮U(kuò)張和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)間找到平衡，或許是這些品牌更重要的階段性課題。消費(fèi)，比科技還猛！
從投資的角度出發(fā)，新消費(fèi)時(shí)代未嘗不是一件好事，因?yàn)橄M(fèi)品漂移和切換速度加快意味著投資者將面臨更多的機(jī)會(huì)和更大的賠率，過(guò)去錯(cuò)過(guò)了貴州茅臺(tái)就失去了一個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在百花齊放、層出不窮，過(guò)了這個(gè)村還有另一個(gè)店。...即時(shí)零售新大戰(zhàn)，阿里不能輸
2025年，這場(chǎng)硝煙味很大的外賣(mài)大戰(zhàn)集齊了“紅黃藍(lán)”三大巨頭，升級(jí)到即時(shí)零售業(yè)務(wù)層面，現(xiàn)在則是集齊了京東、美團(tuán)和阿里三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。鳴鳴很忙IPO：萬(wàn)店之后，3個(gè)隱憂(yōu)初現(xiàn)
每日1.5萬(wàn)的銷(xiāo)售額是平均值，那么低于平均值的新門(mén)店，還怎么保證盈利？這對(duì)于未來(lái)鳴鳴很忙的加盟商來(lái)說(shuō)，是一個(gè)值得擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題。黃金股巨震：高位見(jiàn)頂了嗎？
目前黃金股因前期快速大漲，也需要一定時(shí)間來(lái)調(diào)整消化估值。接下來(lái)，一旦金價(jià)穩(wěn)住，最好是調(diào)整充分再度趨勢(shì)性上行的話(huà)，黃金股仍值得關(guān)注。實(shí)探江蘇東海水晶城，一年爆賣(mài)400億
據(jù)江蘇省人民政府網(wǎng)披露數(shù)據(jù)，2024年，東海的水晶交易額達(dá)460億元，其中電商交易額占比高達(dá)70%。席卷縣城，趙一鳴們要IPO了
不起眼的小零食締造了一個(gè)千億產(chǎn)業(yè)帝國(guó)，湖南老鄉(xiāng)悄然扛起中國(guó)零食的半壁江山。永輝胖東來(lái)模式調(diào)改店深圳開(kāi)業(yè)
繼福田梅林卓悅匯店、寶安大仟里店兩家調(diào)改門(mén)店煥新開(kāi)業(yè)后，此次永輝超市調(diào)改店在深圳再落兩子。沃爾瑪「反向征稅」，特朗普的天塌了
沃爾瑪?shù)睦Ь愁A(yù)示著一個(gè)新時(shí)代：當(dāng)關(guān)稅從偶發(fā)變量變?yōu)槌B(tài)成本，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“供應(yīng)鏈韌性+財(cái)稅策略”的復(fù)合比拼。零食版蜜雪冰城，要上市了
量販零食，到底是不是一門(mén)賺錢(qián)的好生意？從招股書(shū)來(lái)看，鳴鳴很忙的毛利并不高，它能通過(guò)自有品牌優(yōu)化加盟商的利潤(rùn)空間嗎？可口可樂(lè)：關(guān)稅越猛，「快樂(lè)肥宅水」越金貴？
從關(guān)稅對(duì)公司的影響上，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)似乎走向了分岔的兩條路，核心點(diǎn)在于二者生產(chǎn)濃縮液的地點(diǎn)不同。俺來(lái)也完成數(shù)千萬(wàn)元Pre-C輪融資，加速布局資本市場(chǎng)與全域數(shù)字化生態(tài)
此次融資后，公司正式啟動(dòng)上市籌備工作，標(biāo)志著其從校園新零售獨(dú)角獸向全域數(shù)字化生活服務(wù)平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)。
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