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為什么問界新M7 Pro賣一輛虧3萬？
業(yè)內(nèi)人士認為，成本控制的難點在于如何降低對算力、激光雷達依賴度更高的城市NOA的成本。華為好不容易降價了該咋看？
在確保產(chǎn)品利潤率的同時，適時調(diào)整價格策略，以更親民的價格吸引更多消費者，成為華為在當前市場環(huán)境下的一種必然選擇。干翻BBA，楊冪也幫不了余承東
目前享界S9還處于起量階段，作為一款高端純電轎車，其短時間內(nèi)無法實現(xiàn)快速破局，后續(xù)還是需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。入局華為的千億子公司，長安為何遲疑了
據(jù)悉，長安與華為方面協(xié)議以半年為限，長安可以在期間內(nèi)以當下的價格再次購入 10% 的股權。也就是說，長安有半年的猶豫期思考投資引望一事。華為想終結iPad統(tǒng)治地位
在經(jīng)歷漫長的寒冬后，平板電腦市場如今終于也迎來了回春的跡象。在此背景下，華為終端必須要火力全開，抓住任何可以重返全球市場的機遇。大打價格戰(zhàn)，手機廠商為什么開卷折疊屏？
如今，折疊屏手機市場的快速發(fā)展也吸引了眾多新玩家的加入，市場競爭日益激烈。使用更久、體積更小，智能手機公司押注硅碳負極電池
在當下競爭早已進入深水區(qū)的旗艦手機市場，大筆砸錢在電池領域已經(jīng)是一線廠商的必選項在歐美賣爆的智能跑步機，小米、華為也出手了
如今，具有渠道整合優(yōu)勢的老牌健身器材品牌，Keep等玩得轉用戶/社區(qū)運營的互聯(lián)網(wǎng)公司，賽維時代等鞋服品牌，小米、華為等頭部科技企業(yè)，以及具備創(chuàng)新能力的初創(chuàng)企業(yè)，紛紛跑步入場。
財聯(lián)社
劉博
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