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利潤高達90%，老外瘋搶玄學(xué)水晶
商業(yè)世界的永恒法則從未改變——誰能持續(xù)創(chuàng)造“不可替代的價值想象”，誰就能將石頭賣出鉆石的價格。千億庫存壓頂，白酒企業(yè)尋求渠道突圍
茅臺管理層在貴州茅臺酒2025年經(jīng)銷商聯(lián)誼會上強調(diào)：“消費者在哪里，我們的渠道就要覆蓋到哪里?！?/div>蔬菜洗切一下價格翻五倍，年輕人為何買「凈菜」？
年輕人捧紅“凈菜”賽道，它是半成品菜分支，回家可直接炒。有人嫌貴嘲諷，有人愛其方便，本質(zhì)是賺洗切搭配“服務(wù)費” 。月入3萬的Home Bar，我決定轉(zhuǎn)讓了
Home Bar作為當(dāng)代年輕人發(fā)明的社交場所近年興起，投入低。三位主理人分享經(jīng)歷，有人堅守創(chuàng)新，有人因變故轉(zhuǎn)讓，有人實現(xiàn)擴張 。支付模式創(chuàng)新須安全與便捷并重
免密支付風(fēng)險漸顯，中消協(xié)多次警示，平臺推廣存商業(yè)動機致安全漏洞，支付行業(yè)需平衡效率與安全，強化監(jiān)管與自律 。蔬菜「白菜價」，豬肉「打折賣」，為何商超卻高興不起來？
從宏觀經(jīng)濟的角度來看，零售業(yè)面臨的是整個經(jīng)濟環(huán)境帶來的壓力。消費疲軟和經(jīng)濟增速放緩并非短期現(xiàn)象，而是當(dāng)前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一個階段性表現(xiàn)。在這種情況下，零售企業(yè)除了需要應(yīng)對眼前的銷售和利潤壓力，還需要著...酒旅業(yè)迎來首個全鏈路垂類大模型，誰在掀起AI顛覆酒店業(yè)的「真革命」？
在酒店行業(yè)頭部化，連鎖化，平臺化發(fā)展趨勢下，如何開辟出一條新的發(fā)展路徑？漢堡王的「中國焦慮癥」何解？
曾經(jīng)的漢堡一哥想要中國市場做大做強，必須要勇敢直面問題，采取本土化策略、推出創(chuàng)新產(chǎn)品，做出有誠意的改變，才有機會扭轉(zhuǎn)頹勢。花小錢，辦大事：這八種「平替消費」火了
為了在需求與消費預(yù)算之間找到平衡，年輕人開發(fā)出了各種“平替消費”的新方式。而這種消費理念的轉(zhuǎn)變，不僅重塑了市場格局，更為品牌和企業(yè)開辟了新的增長空間。開年失業(yè)，奢牌高管的日子也不好過了
時尚圈的換椅游戲，從未停止?？此茟騽⌒缘娜耸伦儎樱举|(zhì)上還是資本與創(chuàng)意間的博弈和平衡。新式茶飲迎新周期，古茗上市后該怎么走？
當(dāng)一件事正在成為行業(yè)共識的時候，則意味著這才是行業(yè)的“盡頭”。古茗上市之后，或許才是其打響這場戰(zhàn)場的“開頭”。海底撈以價換量，客單價降回8年前
通過門店的調(diào)整和優(yōu)化，海底撈控制了擴張速度，與此同時，調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)和價格，降低消費門檻，2024年其客單價降至97.5元，已與2017年基本持平。第二波谷店倒閉潮，藏著谷子經(jīng)濟消費降級的秘密
像去年一樣追逐風(fēng)口，隨隨便便經(jīng)營一家谷店就能賺錢的日子一去不復(fù)返。轉(zhuǎn)型即將成為每一位谷店店主必須面對的考題。外資大潰敗、國貨大躍進，中國美妝市場“大變天”的原因找到了…
市場規(guī)則已然改變，國產(chǎn)品牌迅速崛起，行業(yè)格局正在重塑，誰能適應(yīng)，誰又將出局？AWE十五年變遷史：國產(chǎn)品牌走向C位，人人都在搶占AI船票
可以預(yù)見的是，AI與家電產(chǎn)品的融合一定會朝著創(chuàng)造美好生活的方向持續(xù)開發(fā)。
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