互聯(lián)網(wǎng)中廠開始找「新歸宿」
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中廠而言,如果全民始終無法從短視頻帶來的“成癮性快樂”中覺醒,他們?nèi)詫⒚媾R更持續(xù)的發(fā)展難題。耳朵經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在線音頻為何「聲意」難做?
騰訊音樂收購喜馬拉雅是音頻行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑,但雙方能否真正突破行業(yè)天花板,仍取決于整合的深度、業(yè)務(wù)邊界的拓展與商業(yè)化創(chuàng)新的程度。這場(chǎng)并購也揭開了在線音頻大平臺(tái)整合時(shí)代的序幕。未來,誰能將音頻內(nèi)...從虎撲到喜馬拉雅,古典互聯(lián)網(wǎng)正在消亡?
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的集體記憶成為了數(shù)字遺產(chǎn),古典互聯(lián)網(wǎng)的黃昏,終于在一代人的嘆息中降臨。騰訊音樂為什么買下喜馬拉雅?
就在騰訊音樂發(fā)布這一消息后,騰訊音樂港股當(dāng)日高開 2.3%。對(duì)于所有人而言,這似乎都是筆好買賣。四戰(zhàn)IPO失敗,喜馬拉雅200億賣身
從成立到赴美提交IPO申請(qǐng)前,喜馬拉雅共進(jìn)行了12輪融資,融資金額近百億元,股東包括騰訊、小米、百度、美國(guó)泛大西洋投資集團(tuán)、高盛等豪華陣容。投資界24h | 喜馬拉雅200億賣身騰訊音樂;允許大灣區(qū)的港股公司回深交所上市;100億,服貿(mào)二期基金來了
允許在香港聯(lián)合交易所上市的粵港澳大灣區(qū)企業(yè),按照政策規(guī)定在深圳證券交易所上市。喜馬拉雅200億棲身騰訊音樂
只是,一切都已時(shí)過境遷。不僅是一個(gè)長(zhǎng)音頻平臺(tái)以及它的估值故事,還有一個(gè)泛平臺(tái)時(shí)代的終結(jié)。現(xiàn)金對(duì)價(jià)12.6億美元,騰訊音樂擬收購喜馬拉雅
IPO前,騰訊持股比例為5.33%,是繼興旺投資、摯信資本之外的第三大機(jī)構(gòu)股東。播客,正走出成長(zhǎng)之困?
在破圈仍然是播客主要任務(wù)的當(dāng)下,創(chuàng)作者在實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的同時(shí),也需要結(jié)合不同平臺(tái)特性進(jìn)行特色運(yùn)營(yíng)。當(dāng)微信開始搶聲音流量,小宇宙和喜馬拉雅還能穩(wěn)住嗎?
微信、小宇宙、喜馬拉雅在聲音領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)并非“你死我活”,而是體現(xiàn)出各自的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)與互補(bǔ)。三年四沖IPO,喜馬拉雅還在攀高山
盡管喜馬拉雅仍保住了“榜首”位置,但其市場(chǎng)份額在兩年間不增反降。在線音頻,沒有新故事
一方面早期的一二線白領(lǐng)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸飽和,另一方面,用戶對(duì)音頻內(nèi)容的消費(fèi)偏好正在發(fā)生變化。盈利2.24億元,能換來喜馬拉雅一個(gè)上市名額?
按道理,這樣一家具備高光的企業(yè),敲開資本大門應(yīng)該更輕松些,背后卻是一路坎坷。估值超300億細(xì)分賽道龍頭,要IPO了
從在線音頻到播客再到AI大模型,可見喜馬拉雅在尋求更多盈利模式之外,也面臨著蜻蜓FM、荔枝,以及字節(jié)跳動(dòng)、快手、騰訊音樂等大廠的正面競(jìng)爭(zhēng)。喜馬拉雅,獨(dú)孤求?。?/a>
作為一家以內(nèi)容吸引用戶完成商業(yè)模式閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)公司,喜馬拉雅為短期業(yè)績(jī)做出的妥協(xié),已經(jīng)開始在運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)上有所體現(xiàn)。3D打印企業(yè)「杭州喜馬拉雅」獲1.5億戰(zhàn)略投資
公司產(chǎn)品已成功應(yīng)用于企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新及制造、產(chǎn)教融合、文化創(chuàng)意、科學(xué)研究、逆向工程、航空航天、汽車制造、創(chuàng)新醫(yī)療等眾多領(lǐng)域。喜馬拉雅,聽不到新聲音
一邊得抵抗虧損,實(shí)現(xiàn)盈利,另一邊又要為長(zhǎng)期發(fā)展布局,喜馬拉雅接下來的路并不好走。逃離在線音樂
在各種方式流量變現(xiàn)見頂后,騰訊音樂或者整個(gè)在線音樂行業(yè)需要尋找新的增長(zhǎng)極。
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