腹地被「入侵」，美團攻與守
眼下，美團正經(jīng)歷一個特殊的周期：短期內(nèi)疫情和消費疲軟的壓力并不會消失，但從長期看“此刻”又處于一個轉(zhuǎn)型進化的關(guān)鍵節(jié)點。美團和它的「敵人們」
一方面是新業(yè)務持續(xù)拉升成本，盈利難題未解，另一方面，是美團正在面臨主戰(zhàn)場的“攻守戰(zhàn)”。宇宙的盡頭是團長，團長的背后是拼多多
即通過”砍一刀“等魔性社交裂變，孜孜不倦地把微信流量導向拼多多APP，洗出了中國第二大電商巨頭。但快團團和群買買的動作，顯然是把流量留在了微信里。反攻抖音？美團悄咪咪摸進直播間
從微觀層面來講，不同于做線上流量生意的抖音，美團更擅長線上線下融合的業(yè)務，所以在直播的基礎建設層面較為薄弱。小步試水，試探各方態(tài)度，收集數(shù)據(jù)和反饋，完善工具，均需要一定時間。團購直播化：抖音的矛，美團的盾
當美團直播與抖音直播同臺較量，抖音在重資產(chǎn)上配置的不足直接決定了它必須聚焦頭部大商家。而美團能夠服務的商家群體則相對更廣，不過直播這一模式還得向抖音取經(jīng)。美團投資：遠離煙火氣，加碼硬科技
美團龍珠從去年開始頻頻在各類硬科技投資案例中露面，美團戰(zhàn)投近兩年來又投資了多筆包括機器人、半導體等硬科技投資，可以說在科技投資上相當積極。美團優(yōu)選連續(xù)撤城，社區(qū)團購沒有贏家？
2020年疫情期間大火的社區(qū)團購，近兩年的發(fā)展像坐上了大起大落的過山車，經(jīng)歷了爆火、熄火到再次火爆。美團投資成立私募公司，注冊資本10億元
天眼查股權(quán)穿透顯示，該公司由美團關(guān)聯(lián)公司天津三快科技有限公司、蕪湖美辰企業(yè)管理有限公司共同持股。這個8000億巨頭正式宣布：干直播
本文試圖討論如下問題：美團如何在建立直播生態(tài)的過程中，最大程度地發(fā)揮自身的流量優(yōu)勢？如何快速揚長避短，找到適合自己的直播業(yè)務增長點？又一巨頭入局，拼多多、美團新對手來了
進軍社區(qū)團購新領(lǐng)域或能激發(fā)唯品會新一輪市場潛力，但社區(qū)團購已從當初的急速擴張進入到官方嚴管階段，行業(yè)競爭也已進入下半場，這趟末班車，唯品會還能趕上嗎？焦慮、抗拒和依賴，餐飲老板對美團的復雜心理
商家對平臺的矛盾心態(tài)就好像月球的表面，若是把手放在陰陽兩面的交界線上，一邊會被凍僵，另一邊則會被灼傷。拼多多闖關(guān)本地生活，和美團遲早一戰(zhàn)？
與大部分互聯(lián)網(wǎng)公司類似，拼多多也無可避免遇到增長難題，因而需要新的故事。銅三鐵四，我與互聯(lián)網(wǎng)大廠的「互裁」博弈
某個節(jié)點，我突然慢了下來，意識到“長期耐心”的重要性，也開始體會到拉長時間周期去踏實做事的魅力。當我開始接納延遲滿足，認真思考未來五年自己想做什么，忽然意識到：流水不爭先，爭的是滔滔不絕。美團最壞的時刻還沒到來
從目前的情況來看，美團最壞的時刻遠遠還沒到來，如果接下來美團因為無錢可燒不得已收縮業(yè)務，大幅砍掉不盈利的項目之時，彼時可能才會迎來真正的抄底機會。
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