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三只松鼠2年關(guān)店300家，休閑食品還是一門好生意嗎
休閑零食面臨新業(yè)態(tài)玩家的競爭，其中最具代表性的就是自疫情以來，臨期食品的爆火。零食巨頭不好當(dāng)
流量分化和疫情反復(fù)帶來的持續(xù)影響，導(dǎo)致傳統(tǒng)電商營收下滑和門店業(yè)務(wù)增長放緩，營收整體維持穩(wěn)定。萬億零食賽道，突破傳統(tǒng)尋找創(chuàng)新
零食作為非必需消費品，帶有社交、娛樂、休閑等多種屬性，符合當(dāng)前快節(jié)奏、碎片化背景下年輕人所需要的生活方式，且逐漸成為情緒表達(dá)的重要通道以及社交的有效工具，有著高滲透、高沖動、高頻次的特點。一年賣出76億，盼盼難進(jìn)便利店
如何進(jìn)攻高端零食市場、迎合當(dāng)下年輕人的口味，也成為擺在盼盼食品面前需重點解決的問題。萬億零食賽道的人、場、貨發(fā)展邏輯
隨著中國的崛起，人均收入水平的提高，零食已經(jīng)成為人們生活中的必備產(chǎn)品，行業(yè)未來仍然有很多機遇有待挖掘，會有更多的黑馬涌現(xiàn)。貼牌模式走不遠(yuǎn)，良品鋪子們遭減持
盡管貼牌代加工的輕資產(chǎn)模式讓他們短期跑得更快，但長期來看，僅僅依靠營銷建立品牌護(hù)城河，而沒有核心壁壘的零食企業(yè)，終將只是曇花一現(xiàn)。湖南平江：把5毛錢辣條做出600億市場
蜂擁入局的新玩家，必將為辣條產(chǎn)業(yè)添磚加瓦。而600億也可能只是一個起點，平江辣條的未來，令人期待。休閑零食2022，分化、沉淀與決戰(zhàn)
任何能經(jīng)受挑戰(zhàn)的企業(yè)，最終勝利都來自對市場的敬畏。2022年，考驗已經(jīng)開始。性格決定三只松鼠的命運
三只松鼠在安徽蕪湖誕生，借助創(chuàng)始團(tuán)隊超強的營銷能力，以及早期電商的流量紅利，成為休閑零食電商霸主。一只160億獨角獸又栽了：13億人次關(guān)注
消費者對于零食產(chǎn)品幾乎品牌忠誠度可言的，品牌之間比拼的一直是成本控制、質(zhì)量口碑、渠道建設(shè)等方面。“瞇瞇眼”事件沖擊未消，三只松鼠要打一場硬仗
“瞇瞇眼”模特事件引發(fā)的爭議，在當(dāng)下對三只松鼠的影響可能并不大，但它發(fā)生的時間節(jié)點很尷尬。一年3輪，「零食有鳴」獲凱輝基金數(shù)千萬元A輪融資
零食有鳴主攻線下零食市場，此輪融資已經(jīng)是其2021年完成的第3輪融資了。VC看上鹵味零食：經(jīng)緯獨家投資「鹵味覺醒」5000萬元A輪融資
鹵味食品是近年來增速最快的食品品類之一，零食更是以每年20%的速度在增長。從波特五力模型論兒童零食競爭格局！
千億兒童零食賽道的競爭情況如何？老牌零食巨頭、新銳品牌、母嬰品牌的延伸、IP驅(qū)動型企業(yè)這四股力量誰將成為最后的贏家？
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