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書(shū)店
書(shū)店最新資訊，投資界全方位播報(bào)書(shū)店相關(guān)話(huà)題,全面解讀書(shū)店投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
瑞幸9塊9，殺死網(wǎng)紅書(shū)店40塊拿鐵
當(dāng)閱讀本身不再具備普適性的吸引力，書(shū)店這門(mén)生意的根基，自然就動(dòng)搖了。為什么越來(lái)越多景區(qū)，把C位留給了書(shū)店？
當(dāng)景區(qū)擺脫門(mén)票依賴(lài)時(shí)，景區(qū)商業(yè)勢(shì)必要從快消邏輯轉(zhuǎn)向慢文化培育的新階段。「剛?cè)胄袝?shū)就被淹」，河南小伙回鄉(xiāng)下開(kāi)二手書(shū)店
一年半以前的涿州水災(zāi)給周邊的書(shū)商們留下了心理陰影。原先他們都嫌上下樓麻煩，周邊倉(cāng)庫(kù)的一樓出租率更高;水災(zāi)后，倉(cāng)庫(kù)的二樓先被租完。這里的圖書(shū)倉(cāng)庫(kù)重新充實(shí)，有人離開(kāi)，也有人兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了這個(gè)行業(yè)。把書(shū)店...又一家網(wǎng)紅書(shū)店宣布告別
前些年，各大城市紛紛開(kāi)出新式網(wǎng)紅書(shū)店，一時(shí)間去網(wǎng)紅書(shū)店打卡成為了都市年輕人的周末熱門(mén)活動(dòng)，然而時(shí)過(guò)境遷，原先紅火的網(wǎng)紅書(shū)店日益開(kāi)始被市場(chǎng)所淘汰，就在最近又一家網(wǎng)紅書(shū)店宣布告別，為啥網(wǎng)紅書(shū)店那么難生存？...超7000家門(mén)店關(guān)閉，上半年實(shí)體店依舊在渡劫
這些實(shí)體店閉店原因多種多樣，既有經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致的虧損，也有為了發(fā)展而做出調(diào)整。開(kāi)一家「注定倒閉」的店之后，她讓泉州翻紅了
一座城市的街道與小店如何保衛(wèi)它們?cè)械纳鐓^(qū)文化，而不被浪潮裹挾？商場(chǎng)最?！羔斪討?hù)」，逆天改命
西西弗不是贏在逼格多高，而是贏在它更早意識(shí)到最樸素的真理：情懷，永遠(yuǎn)不能當(dāng)飯吃。網(wǎng)紅書(shū)店日漸式微，知識(shí)的生意退退退？
當(dāng)我們回顧一家網(wǎng)紅書(shū)店的崛起與衰落，似乎無(wú)法堅(jiān)定地回答這個(gè)問(wèn)題：到底是從哪一步開(kāi)始走錯(cuò)的？2022快過(guò)完了，為什么我還沒(méi)看完一本書(shū)
誰(shuí)學(xué)習(xí)的速度快，誰(shuí)就會(huì)成為贏家。無(wú)疑，學(xué)習(xí)的最好辦法，就是閱讀。一樁事先張揚(yáng)的網(wǎng)紅書(shū)店倒閉案
“網(wǎng)紅不是罪惡，毫無(wú)節(jié)制的燒錢(qián)才是?！蓖５娘L(fēng)光與今日的狼狽對(duì)比鮮明。疫情蔓延，書(shū)店難熬
如今，兩年時(shí)間過(guò)去了，疫情的影響還在持續(xù)，網(wǎng)紅書(shū)店們?nèi)栽诳嗫嘀?，未?lái)迷霧重重，不知何時(shí)才能迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。連鎖書(shū)店西西弗，賺的是誰(shuí)的錢(qián)？
如果有一天，獨(dú)立書(shū)店失去它最后的小巷，那也只能是一種結(jié)局，而不是一個(gè)結(jié)果。誰(shuí)能拯救網(wǎng)紅書(shū)店？肯定不是網(wǎng)紅
網(wǎng)紅書(shū)店及線(xiàn)下實(shí)體書(shū)店要加速探索，大膽創(chuàng)新和嘗試，勇敢探索，找到適合自己的商業(yè)模式，同時(shí)也要審慎經(jīng)營(yíng)。閉店、欠薪，除了拍照打卡，“言幾又們”的出路在哪？
因員工在微博討薪，“言幾又”被推到了風(fēng)口浪尖。昔日被奉為打卡圣地的網(wǎng)紅書(shū)店，眼下的發(fā)展并不樂(lè)觀(guān)。誰(shuí)還在固守著愛(ài)書(shū)人的天堂
毛姆有本書(shū)叫“閱讀是隨身攜帶的一座避難所”，那么全國(guó)各地的書(shū)店，則如同成千上百個(gè)小小的避難所集合地。言幾又撤離廣州：逐漸式微的文化話(huà)語(yǔ)權(quán)
憑什么書(shū)店無(wú)法單靠賣(mài)書(shū)做大做強(qiáng)，甚至連賺錢(qián)都難，人們似乎默認(rèn)了這個(gè)社會(huì)現(xiàn)象，很少有人為書(shū)店叫屈。消失的讀者，消失的書(shū)店
時(shí)代與閱讀，書(shū)與人，言幾又是整個(gè)書(shū)店行業(yè)的問(wèn)題縮影，若有答案，或許能從其商業(yè)模式中窺見(jiàn)。言幾又成“老賴(lài)”，網(wǎng)紅書(shū)店走上欠薪路
當(dāng)言幾又撕下溫情、文藝的“網(wǎng)紅書(shū)店”標(biāo)簽以后，只剩下資本家冷酷的嘴臉。線(xiàn)下書(shū)店衰落：比文藝青年更難過(guò)的，是傳統(tǒng)出版業(yè)
無(wú)論產(chǎn)品的形態(tài)如何變化，傳統(tǒng)出版現(xiàn)階段亟需建設(shè)復(fù)合型的人才隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的出版觀(guān)念，理清與市場(chǎng)、與讀者的新型關(guān)系，才能更好地發(fā)揮出內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。
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