泡泡瑪特離不開(kāi)狂歡者
泡泡瑪特若想真正在潮玩賽道長(zhǎng)久屹立，終究需要回歸商業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)孵化有生命力的自有IP、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量與用戶(hù)體驗(yàn)、以及構(gòu)建一個(gè)更健康、更可持續(xù)的商業(yè)模式。成本10%，一條項(xiàng)鏈賣(mài)2萬(wàn)，泡泡瑪特盯上珠寶生意
珠寶線下店的故事剛開(kāi)始沒(méi)多久，泡泡瑪特最新的跨界觸角伸向了家電領(lǐng)域。更多的投入，密集鋪開(kāi)的新業(yè)務(wù)，意味著泡泡瑪特尋找IP變現(xiàn)新場(chǎng)景的急迫性。王寧親手戳破LABUBU的泡泡
LABUBU爆火引發(fā)炒作，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧百萬(wàn)量級(jí)補(bǔ)貨擠泡沫，致股價(jià)短期下跌，未來(lái)需打造新爆款I(lǐng)P穩(wěn)固高估值 。AI+潮玩，能跑出下一個(gè)Labubu嗎？
AI玩具與傳統(tǒng)潮玩分走兩條賽道，前者諸多創(chuàng)業(yè)公司競(jìng)逐，產(chǎn)品形態(tài)多樣，面臨定價(jià)等問(wèn)題，后者巨頭泡泡瑪特按兵不動(dòng) 。潮玩瘋狂，但游戲公司做不了「泡泡瑪特」
長(zhǎng)期以來(lái)，游戲行業(yè)的衍生品產(chǎn)業(yè)一直處于不成熟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，潮玩賽道卻因?yàn)橛辛伺菖莠斕氐某霈F(xiàn)和帶領(lǐng)，異軍突起。或許，游戲廠商們也需要一個(gè)“領(lǐng)頭羊”，去打破困境，才能真正使游戲的衍生品產(chǎn)業(yè)獲得爆發(fā)。爆火的泡泡瑪特，猛踩油門(mén)
目前泡泡瑪特業(yè)績(jī)喜人，股價(jià)雖有回調(diào)，但依然處于高位，特別是在LABUBU火爆全球的背景下，泡泡瑪特猶如再次創(chuàng)造了“神話”。3000億的泡泡瑪特，漲不動(dòng)了？
潮玩IP“火得快冷得也快”，生命周期短，用戶(hù)喜好也容易遷移，行業(yè)護(hù)城河明顯弱于傳統(tǒng)企業(yè)。投資界24h | 星巴克中國(guó)回應(yīng)被收購(gòu)事宜；六部門(mén)：支持消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市；國(guó)資LP也發(fā)債募資了
星巴克堅(jiān)信中國(guó)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的巨大增長(zhǎng)機(jī)遇，正在評(píng)估把握未來(lái)增長(zhǎng)機(jī)遇的最佳方式?！拔覀儗⒗^續(xù)專(zhuān)注于實(shí)現(xiàn)中國(guó)業(yè)務(wù)的重振增長(zhǎng)，保持積極正向的發(fā)展趨勢(shì)?！?/div>低利率時(shí)代，年輕人想在泡泡瑪特基金里「躺贏」
銀行存款利息持續(xù)走低，普通人靠躺平獲得年化3%的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率變得不再可能，人們紛紛尋找投資理財(cái)新機(jī)會(huì)。Labubu被炒到天價(jià)后，泡泡瑪特昨天把黃牛砸破防了
以前還是明星帶貨 Labubu ，現(xiàn)在是明星反過(guò)來(lái)蹭流量。這個(gè)毛絨玩具成了明星的曝光工具，任意明星 + Labubu 的詞條，基本都是上萬(wàn)討論量，上億閱讀量。Labubu價(jià)格崩了！
人們總說(shuō)一代人有一代人的茅臺(tái)，Labubu某種程度上的確復(fù)刻了茅臺(tái)的繁榮，但更應(yīng)該警惕的是，避免重蹈茅臺(tái)泡沫破滅的覆轍。用Netflix的經(jīng)驗(yàn)，重看泡泡瑪特
是壯士斷腕地舍棄品牌質(zhì)感，還是頂住變化風(fēng)險(xiǎn)仍相信創(chuàng)意價(jià)值，泡泡瑪特需要在市場(chǎng)估值高位低谷的游蕩間回答這個(gè)問(wèn)題。Labubu崩盤(pán)了？
被捧為當(dāng)紅炸子雞之后，如何穿越外部泡沫的喧囂，把握自己的路，是泡泡瑪特必須經(jīng)歷的課題。被捧成全球頂流的LABUBU還能火多久？
或許對(duì)于收集愛(ài)好者而言，只有當(dāng)LABUBU回歸潮玩本質(zhì)，不再承載暴富幻想和社交貨幣的作用，才能讓那一抹怪誕的笑容提供出最好的情緒價(jià)值。泡泡瑪特們的崛起，可能只是「內(nèi)觀消費(fèi)」時(shí)代的序曲
不持有資產(chǎn)的一代人的偏好和熱愛(ài)，將逐漸成為主流。從這個(gè)角度說(shuō)，泡泡瑪特的崛起是太晚了，而不是太早了：所謂的代際傳承早就應(yīng)該發(fā)生，新一代人早就應(yīng)該崛起，新的消費(fèi)習(xí)慣和偏好早就應(yīng)該發(fā)生。全網(wǎng)都在等著抄底泡泡瑪特
一個(gè)LABUBU，引發(fā)的3800億狂歡。那些身經(jīng)百戰(zhàn)的基金經(jīng)理都沒(méi)能抄底成功，誰(shuí)又能保證自己不會(huì)在泡泡瑪特身上重蹈“2021年茅臺(tái)高位站崗”的覆轍。轉(zhuǎn)賣(mài)LABUBU賺50萬(wàn)，年輕人「囤娃」等升值
隨著LABUBU在交易市場(chǎng)價(jià)格攀升，一部分年輕人開(kāi)始涌入，“買(mǎi)娃理財(cái)“的風(fēng)潮悄然興起。在社交媒體上，不少年輕人發(fā)貼分享自己囤積LABUBU為代表的潮玩升值的經(jīng)驗(yàn)和操作手法。LABUBU開(kāi)始「降溫」了？
盡管市場(chǎng)多方仍不希望LABUBU的泡沫破裂，但消費(fèi)者都是時(shí)候理性看待LABUBU了。中國(guó)人又喝出一個(gè)IPO：if椰子水奔赴港股
泰國(guó)富二代彭薩克創(chuàng)辦的椰子水品牌if所屬的IFBH已通過(guò)港交所主板上市聆訊，九成以上銷(xiāo)售在中國(guó)，港股消費(fèi)公司上市熱潮涌動(dòng) 。Labubu如何成為一代頂流？
Labubu現(xiàn)象究竟是Z世代情感消費(fèi)的極端樣本？還是一場(chǎng)資本催生的投機(jī)泡沫？亦或是中國(guó)品牌全球化突圍的創(chuàng)新案例？
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