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互聯(lián)網(wǎng)「第一股」拉響退市警報(bào)
在雙重壓力的夾擊下,“第一股”事實(shí)上已經(jīng)走到了曲終人散的十字路口。數(shù)字藏品大熱,年輕人快不夠用了
在國(guó)內(nèi)并不具備金融屬性的數(shù)字藏品為何還這么火?大熱的背后,又隱藏了哪些風(fēng)險(xiǎn)?未來,數(shù)字藏品真的能幫助其他行業(yè)成為風(fēng)口上的豬嗎?風(fēng)暴中的WPS,經(jīng)不起失去用戶
金山與微軟鏖戰(zhàn)30年,歷經(jīng)曲折與磨難,才有今日在C端的地位。要在B端復(fù)制C端的成功,可能更難,金山辦公需要的不止是時(shí)間。光刻膠國(guó)產(chǎn)化,芯片制造里的關(guān)鍵一役
所以,為了不再受制于人,光刻膠國(guó)產(chǎn)化是大勢(shì)所趨。但在實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的目標(biāo)中,我們依舊有很長(zhǎng)的路要走。核酸檢測(cè)企業(yè)們的南柯一夢(mèng):在常態(tài)化取消和重啟之間
曾經(jīng)乘風(fēng)口而上的幸運(yùn)兒,沉淪于同質(zhì)化的內(nèi)卷中,時(shí)代不會(huì)獎(jiǎng)賞和垂青這樣的掙扎。和醫(yī)藥行業(yè)一樣,要想看到IVD領(lǐng)域的新故事,需要?jiǎng)?chuàng)新,振奮人心。每個(gè)人都有可能被鐘薛高
換個(gè)角度看,我們每個(gè)人其實(shí)都既是消費(fèi)者,也是生產(chǎn)者;既是甲方,也是乙方。華為陳春花爽文調(diào)查:起源,故事演繹,及產(chǎn)業(yè)鏈
那些學(xué)者或者說所謂的企業(yè)顧問、企業(yè)軍師,并不能替公司拍板決策,他們通常是根據(jù)自己的專業(yè)和知識(shí)給出意見和建議。在華半導(dǎo)體企業(yè)的「本地化」平衡術(shù)
全球化推進(jìn)受阻疊加疫情影響,如今外企們被迫調(diào)整自己的在華戰(zhàn)略,半導(dǎo)體公司也不例外,在當(dāng)?shù)鼗c回流之間,這些公司都需要尋找一種平衡之術(shù)。許小年:逆境中的企業(yè)家要相信市場(chǎng)、相信常識(shí)、相信自己
丘吉爾曾經(jīng)說過:“我們?cè)跉v史上向后看得越久,就向前望得越遠(yuǎn)?!蔽磥硎遣淮_定的,但我們可以通過預(yù)測(cè)找到未來的方向,歷史是我們唯一的依據(jù)。中國(guó)「果鏈」下南洋
與其詬病“果鏈”企業(yè)不去中西部地區(qū),不如提升自身價(jià)值含量,打造不可替代的地位,豐盈業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),擺脫單一客戶依賴癥,才是根本,才更能將高端附加值留在中國(guó)。A股退市潮繼續(xù),半年退市公司超40家
“退市前股價(jià)暴漲是因?yàn)橛腥讼牖鹬腥±?,就像回光返照,最后還是走向寂滅。”在這位明星COO看來,初創(chuàng)公司的人才管理應(yīng)該這么做
Keith Rabois做了這樣一個(gè)比喻:對(duì)于一家剛起步的公司來說,COO就相當(dāng)于急診室的醫(yī)生。我在字節(jié)做乙方
作為一家典型的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司,字節(jié)跳動(dòng)在切入企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)時(shí),不可避免地碰到了過往經(jīng)驗(yàn)無(wú)法復(fù)制的苦惱。企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)是個(gè)苦活。與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)坐在辦公室里,靠算法和產(chǎn)品就把錢掙了不同,企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)要跑行業(yè)、下工廠,...「獲客多Hokdo」完成數(shù)千萬(wàn)人民幣Pre-A輪融資,SIG海納亞洲創(chuàng)投基金和靖亞資本聯(lián)合領(lǐng)投
獲客多采取標(biāo)準(zhǔn)的SaaS訂閱制方式進(jìn)行收費(fèi),其使命為“幫助全球企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)”。企業(yè)借助 獲客多的健康度分析、自動(dòng)化生命周期、項(xiàng)目管理、客戶分級(jí)等功能,可以大幅減少客戶流失、提升增購(gòu)復(fù)購(gòu)。紅杉分享:給管理者的6點(diǎn)建議
作為企業(yè)管理者,同樣要在日常中注意這些非語(yǔ)言行為,甚至是利用它們,來幫助自己更順暢、更舒適、更友好且更有說服力地與他人互動(dòng),獲得更高的工作效率。2022年,誰(shuí)能在消費(fèi)醫(yī)療賺到錢
中國(guó)的消費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)處于早期,產(chǎn)品創(chuàng)新帶來需求釋放,增速快,市場(chǎng)想象空間大,競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)較好。60年研發(fā)黑洞,百億RSV疫苗市場(chǎng)終于要起風(fēng)了?
對(duì)于新生代疫苗企業(yè)來說,與其在熱門疫苗領(lǐng)域擠破頭顱也難分得一杯羹,在RSV這一高難度疫苗領(lǐng)域蓄力,也不失為另一種不錯(cuò)的選擇。自動(dòng)駕駛干線物流公司「千掛科技」完成Pre-A輪2億元融資
一家專注于L4卡車自動(dòng)駕駛技術(shù)和商業(yè)化落地的科技企業(yè),致力于利用自動(dòng)駕駛技術(shù)提供更經(jīng)濟(jì)高效的干線物流運(yùn)力。鳳凰光學(xué)「起了大早,趕了晚集」
和上海海鷗、北京長(zhǎng)城等同期成立的相機(jī)企業(yè)相比,鳳凰畢竟穿越風(fēng)雨活下來了,讓人不忍苛責(zé);但曾經(jīng)這么領(lǐng)先的企業(yè),發(fā)展到如今需要‘換血’的地步,確實(shí)令人痛心。
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