深度解析“光速”瑞幸:星巴克的對手、亞馬遜的影子和爭議中的前行
IPO對瑞幸咖啡來說只是融資手段,不是起點更不是終點,瑞幸咖啡最終能走多遠、做多大,我想只有時間才會給我們答案。Uber市值腰斬:有貝索斯的心,卻沒亞馬遜的命
Uber的核心成本是司機,這不會因為訂單規(guī)模增加而降低,只有云計算、電商這樣的商業(yè)模式才會形成規(guī)模效應。亞太地區(qū),阿里云憑什么連續(xù)兩年領先亞馬遜AWS?
盡管阿里云與亞馬遜的局部戰(zhàn)爭才剛開打,但未來阿里云很可能會將AWS拉下神壇與之平分秋色。敗走中國,是亞馬遜們的宿命
在中國互聯(lián)網人口紅利消失后,中國互聯(lián)網公司都在揚帆遠航,走向全世界,海外互聯(lián)網公司折戟中國的失敗經驗,值得深思。拼多多給中國農業(yè)帶來了什么?
中國農產品的生產、運輸和流通都沒有工業(yè)化,農產品從土地到餐桌經歷農民—原產地收購商販—產地批發(fā)市場—銷售地商販—銷地批發(fā)市場—終端(超市/菜市場)—消費者的五大環(huán)節(jié)(理想狀態(tài)下),每一個環(huán)節(jié)因為勞動、...星巴克二股東為何投資其死敵瑞幸?
不只是星巴克,麥咖啡、COSTA、漫咖啡、太平洋咖啡、ZOO 等傳統(tǒng)咖啡品牌都已推出外賣服務,它們對瑞幸咖啡的態(tài)度,就像當初傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網的態(tài)度一樣,經歷了從“看不見”到“看不起”到“看不到”再到“...聚劃算占淘寶“六宮格”近一半,下沉只是故事其一
在下沉市場的狀態(tài)越來越好,對下沉市場的重視與日俱增,聚劃算讓所有品牌特別是有志于下沉的品牌嗅到了機會。然而事實上,聚劃算的價值絕對不只是下沉市場。為什么996成為中國程序員永遠的痛?
現(xiàn)在隨著整個市場環(huán)境的下行,企業(yè)用人成本的攀升,不排除部分企業(yè)通過996來縮減人力成本甚至實現(xiàn)變相裁員,或許正是這樣的企業(yè)變多,GITHUB才出現(xiàn)了中國程序員的怒吼。阿里巴巴是怎么成為“稅王”的?
一個商品到達消費者背后是大量產業(yè)的協(xié)同,以及產業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)間的生意達成,自然又會產生更多稅收。再加上新零售加速落地,進入阿里生態(tài)的商家和品牌又日益增加,其帶動的稅收就有了進一步增加。大哥蘋果帶頭,手機公司由硬變軟
現(xiàn)在蘋果的境況正雪上加霜,手機市場整體萎縮是不可逆轉的趨勢,有限的市場爭搶更加激烈,華為等安卓玩家正在高端化對蘋果的市場虎視眈眈。去他的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)風口
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的核心驅動永遠不會變化:新的技術、新的模式和新的市場是市場前進的三大動力。AI、IoT、5G等新技術方興未艾亟待普及,新零售、產業(yè)互聯(lián)網、內容創(chuàng)業(yè)這樣的大的趨勢不可逆轉,下沉市場、垂直市場和...2019-03-20 11:12兩個多月暴漲255%,深度分析趣頭條下一場暴跌的可能性
這不是趣頭條第一次股價暴漲,在過去兩個多月時間里,趣頭條股價已累計上漲255%,且多次出現(xiàn)類似的接近20%的漲幅。在暴漲之前,趣頭條還曾經歷過股價暴跌,股價頻繁異動,體現(xiàn)出投資者對這家只成立三年公司的...春晚與微博成“老夫老妻”,社交媒體為何從不缺席?
晚與互聯(lián)網公司合作其實已有很久的歷史,2014年微博、2015年微信,2016年支付寶,2018年淘寶……2017年比較特殊,當年張小龍宣布微信退出紅包大戰(zhàn)。不過,即便春晚沒有紅包合作伙伴,也有其他名...2019年春晚借深圳展現(xiàn)未來,你聽到科技創(chuàng)新的時代最強音了嗎?
在各種傳統(tǒng)文藝節(jié)目外,今年春晚讓我印象最深刻的是滿滿的科技感,百度、微博、抖音、快手悉數加入新媒體互動環(huán)節(jié),春晚深圳分會場則用七分鐘的時間,向觀眾展示了一座“未來之城”,呈現(xiàn)了一場前所未有的科技春晚。...

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