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芯片王國以色列，「快人一步」
在這四五十年的發(fā)展時(shí)間里，以色列憑借著尖端的研發(fā)實(shí)力，似乎沒有錯(cuò)過任何芯片機(jī)會(huì)，從自動(dòng)駕駛，到DPU，再到4D雷達(dá)，每一個(gè)領(lǐng)域都沖鋒在前。疫情會(huì)讓消費(fèi)電子的升級(jí)換代嚴(yán)重滯后？
中國已經(jīng)成為全球最大的面板生產(chǎn)國，但另一方面，上游原材料卻高度依賴海外進(jìn)口。市場下行時(shí)，優(yōu)秀投資人的擺渡方法
市場劇烈動(dòng)蕩時(shí)，搖落的是樹上平時(shí)掉不下來的果實(shí)。有些人可能因此亂了陣腳，打翻已經(jīng)摘好的籃子，有些人也能因此豐收一筐平常夠不到的碩果。半導(dǎo)體估值，砍了：我愿意接受平輪
“創(chuàng)始人要能屈能伸，該下調(diào)估值就果斷出手，先拿錢再說。”多家投資機(jī)構(gòu)老大已在內(nèi)部緊急提醒被投企業(yè)。VC剎車：4個(gè)月，沒投一個(gè)項(xiàng)目
我們可以勾勒一個(gè)畫面：其實(shí)絕大多數(shù)VC/PE仍有余糧，但現(xiàn)在更珍惜子彈，捂緊口袋默默等著項(xiàng)目估值來到一個(gè)合理的位置。投資降溫卻不肯自降估值，中國創(chuàng)新藥在等什么
對(duì)于有些創(chuàng)新藥企業(yè)而言，眼下確實(shí)到了最危險(xiǎn)的時(shí)候。但中國創(chuàng)新藥，卻在遵循成長的順序，開啟新的篇章。中外SaaS差在哪：一個(gè)在做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，一個(gè)還在研究賽道
海外SaaS企業(yè)一路高歌猛進(jìn)，是因?yàn)樗鼈儚漠a(chǎn)品到商業(yè)化，都已經(jīng)進(jìn)化到極致。所以，再高的估值、再高的市值，也經(jīng)得起市場拷問。國內(nèi)很多SaaS公司，還處于產(chǎn)品階段；既沒有完成SBF驗(yàn)證，商業(yè)化運(yùn)營也只是形...楊國福喊出200億估值，VC/PE嚇跑了
那個(gè)高達(dá)200億的估值卻讓不少一級(jí)市場投資人久久不能釋懷——當(dāng)下餐飲賽道估值動(dòng)輒百億、200億，究竟是哪里來的底氣？眼下，餐飲上市潮浩浩蕩蕩，真實(shí)的估值將受到二級(jí)市場的拷問。Meta失速，模式創(chuàng)新的紅利到頭了
紅利總有耗盡的一天，被認(rèn)為在核心技術(shù)上積累更深厚的微軟、蘋果、谷歌、特斯拉們與 Meta 拉開差距。凈利暴跌六成，金龍魚并非不努力
回想2020年底，“油茅”一度風(fēng)頭無量，金龍魚的機(jī)構(gòu)投資者高達(dá)2000余家，如今過去短短十個(gè)月，公司的機(jī)構(gòu)投資者僅剩十余家。Discord拒絕微軟的這5個(gè)月
事實(shí)說明，“買買買”巨資收購確實(shí)是巨頭在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域迅速提升地位的最直接的手段。如何給醫(yī)療服務(wù)企業(yè)估值
醫(yī)療服務(wù)存在“不可能三角”——即無法同時(shí)滿足“廣覆蓋/可及性”、“經(jīng)濟(jì)成本”和“服務(wù)質(zhì)量”這三個(gè)核心要素。小米的新估值邏輯：Are you OK？
小米營收主要包括三個(gè)部分：智能手機(jī)、IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。投入千億研發(fā)的百度，估值邏輯該變了
百度至今仍被當(dāng)做“廣告公司”，估值邏輯與分眾傳媒?jīng)]有本質(zhì)區(qū)別。投入上千億并且已經(jīng)開始商業(yè)化的智能云、自動(dòng)駕駛完全沒有體現(xiàn)在估值當(dāng)中。出海、專注、滲透：機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者們的核心命題
機(jī)器人領(lǐng)域的估值如果對(duì)比過去，現(xiàn)在肯定是一個(gè)估值的高點(diǎn)，但它一定是未來好的機(jī)器人企業(yè)估值的低點(diǎn)。
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