旗下微信矩陣：
IBM
IBM最新資訊，投資界全方位播報(bào)IBM相關(guān)話(huà)題,全面解讀IBM投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
三大芯片巨頭，搶進(jìn)CPO
從博通、Marvell、IBM等各家廠商在CPO領(lǐng)域的最新進(jìn)展來(lái)看，CPO將迎來(lái)云廠商的快速采用和部署的浪潮。一個(gè)印度人救了微軟，另一個(gè)毀了IBM？
最終，巨頭的命運(yùn)取決于是否敢于打破過(guò)去，擁抱未來(lái)?？萍际澜绲内A家，不是堅(jiān)守昨日榮耀的保守者，而是勇敢顛覆自己、創(chuàng)造新規(guī)則的創(chuàng)新者。為什么IBM的市值只有微軟的1/16？
上個(gè)季度IBM的營(yíng)業(yè)收入只有微軟的1/4，凈利潤(rùn)只有微軟的1/12；Non-GAAP凈利潤(rùn)也只有微軟的1/10；IBM裁員的背后：是印度？
地理優(yōu)勢(shì)是班加羅爾崛起的核心，班加羅爾位于印度南部的德干高原，具有顯著的地理優(yōu)勢(shì)。首先，班加羅爾位于卡納塔克邦的東南丘陵上，海拔高度在731米到965米之間，平均海拔約為886米。中國(guó)企業(yè)仍需要研究IBM
如今的既沒(méi)有面向消費(fèi)者市場(chǎng)的億級(jí)用戶(hù)產(chǎn)品，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上也難以與亞馬遜云、微軟辦公套件等匹敵的產(chǎn)品，它所擅長(zhǎng)的技能有些垂垂老矣，可能不是來(lái)自印度的“新鮮血液”能帶來(lái)脫胎換骨式變化的。3分鐘千人被裁，IBM中國(guó)大敗退
長(zhǎng)江水后浪推前浪，塵世上一代新人換舊人，IBM的時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的中國(guó)率先結(jié)束了。「?jìng)髌妗果溈襄a，在中國(guó)水土不服
作為全球咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，麥肯錫在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)并不盡人意。穿越百年孤獨(dú)的半導(dǎo)體大廠
功率半導(dǎo)體作為提高電子設(shè)備節(jié)能性能的元件被廣泛使用。隨著全球脫碳趨勢(shì)的加速，預(yù)計(jì)到2035年，該市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至13.4萬(wàn)億日元，相較于2022年將增長(zhǎng)五倍。創(chuàng)新聚能·共鏈未來(lái) ——2023年度創(chuàng)新峰會(huì)，集結(jié)行業(yè)領(lǐng)軍，匯聚創(chuàng)新勢(shì)能
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展的日新月異，時(shí)代的創(chuàng)新前行者步履不停。在2023年“創(chuàng)新聚能·共鏈未來(lái)”主題創(chuàng)新峰會(huì)上，嘉賓們的精彩發(fā)言為行業(yè)提供了最新的企業(yè)創(chuàng)新前沿動(dòng)態(tài)。苦英偉達(dá)「一家獨(dú)大」久矣？
甲骨文計(jì)劃在云服務(wù)中采用AMD MI300X以及HPC用GPU，IBM預(yù)計(jì)將采用AMD的Xilinx FPGA解決方案。這個(gè)晶圓廠，前途未卜！
無(wú)論是技術(shù)難度還是350億美元的投入力度，都難以讓Rapidus在2027年實(shí)現(xiàn)商業(yè)上良率足夠高的2 nm半導(dǎo)體技術(shù)。量子計(jì)算的重大突破？IBM稱(chēng)攻克了「不可靠」難題
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，量子科學(xué)家預(yù)計(jì)另外一種不同的方法，即糾錯(cuò)，能夠檢測(cè)和糾正計(jì)算錯(cuò)誤，這將為量子計(jì)算機(jī)的許多用途打開(kāi)大門(mén)。IBM加入戰(zhàn)局！任意大模型低成本變ChatGPT方法開(kāi)源，個(gè)別任務(wù)超GPT-4
全程只需300行（或更少）人類(lèi)標(biāo)注數(shù)據(jù)，就把基礎(chǔ)語(yǔ)言模型變成ChatGPT式的AI助手。AI在勞動(dòng)節(jié)淘汰7800打工人，永久的
從歷史上看，技術(shù)進(jìn)步不只是會(huì)使一些工作變得多余，也會(huì)創(chuàng)造新的崗位。對(duì)于這波AI取代人類(lèi)崗位潮，你怎么看？「死掉」的諾基亞，一年躺賺1500億
風(fēng)雨飄搖中，諾基亞，還有IBM等巨頭的韌性其實(shí)都是很強(qiáng)的，他們或許在每次危機(jī)中拿不出來(lái)什么讓人眼前一亮的妙招，但絕對(duì)能拿得出來(lái)不會(huì)徹底垮掉的招，即便是面對(duì)自由落體一樣的墜落。講個(gè)「鬼故事」：IBM又掉隊(duì)了
昔日的藍(lán)色巨人在不斷追逐的過(guò)程中顯得體力不支，有人說(shuō)這將又是一個(gè)IT時(shí)代的終結(jié)，但看好IBM的人也在期盼，只要沉睡的獅子不死，遲早會(huì)醒來(lái)。「中國(guó)式」IT運(yùn)維，沖出圍墻
數(shù)字化升級(jí)的當(dāng)下，IT運(yùn)維正在成為繼SaaS之外又一個(gè)被送上風(fēng)口的賽道。在這個(gè)巨大的角斗場(chǎng)中，資本、企業(yè)、技術(shù)正在塑造行業(yè)發(fā)展的新邏輯。蘋(píng)果「船長(zhǎng)」的實(shí)用主義
執(zhí)掌蘋(píng)果十年，CEO庫(kù)克與喬布斯相比，少了份魅力，多了份實(shí)用主義。重溫郭士納讓IBM起死回生的46條商業(yè)思考
大公司扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的成功案例非常之少，所以被稱(chēng)為傳奇CEO的郭士納帶領(lǐng)藍(lán)色巨人IBM走出泥潭，讓“大象跳舞”的案例，就顯得彌足珍貴。本文梳理了郭士納在《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》一書(shū)中的管理思想和商業(yè)真知。
半導(dǎo)體行業(yè)觀察
數(shù)據(jù)猿
互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)縱橫
最話(huà)FunTalk
量子位
礪石商業(yè)評(píng)論
投資界綜合
財(cái)聯(lián)社
鳳凰網(wǎng)
商隱社
新眸
產(chǎn)業(yè)家
