小紅書不做抖快學(xué)徒
搖擺、模糊，似乎成了小紅書電商的關(guān)鍵詞，再加上強敵環(huán)伺，女性主力市場遭遇天花板，增長難掩煩惱。小紅書的流量保衛(wèi)戰(zhàn)
小紅書的雷霆手段，是大廠追擊下用戶留存的考量，也是商業(yè)化進程推進給予的信心。而在各大平臺通過日活、月活用戶數(shù)量比拼實力的背景下，小紅書的流量保衛(wèi)戰(zhàn)，或許更是一場需要持續(xù)推進的持久戰(zhàn)。「脫胎換骨」的OTA值得一場價值重估
抖音、小紅書們不再滿足于僅僅作為流量導(dǎo)入的“中介”角色，而是開始積極向交易環(huán)節(jié)滲透。「字節(jié)版小紅書」的流言與真相
背后的真相在于，Lemon8在美國加大了市場推廣力度，這使得Lemon8的下載量快速上漲。張一鳴又出爆款Lemon8
不論是字節(jié)在國內(nèi)的試水，還是Lemon8在國外與小紅書出海相遇，雙方或許終將走到短兵相接的一天。小紅書，努力成為小紅書
但，11歲尚且年輕的小紅書，在沒想清楚的時候原地踏步，隨著“浪花”的變化適時的向前或向后，或許也是另一種商業(yè)選擇的智慧吧。小紅書帶貨一哥出現(xiàn)了
李誕的粉絲群體大多是因為他的脫口秀表演而關(guān)注他的，對他有一定的認(rèn)可度和喜愛度。這些粉絲在他的直播間中更容易產(chǎn)生購買行為，并且會積極與他互動，形成了較好的直播氛圍。這僅僅是一個好的開始，但直播電商發(fā)展至...投資界24h | 宗馥莉全面接手娃哈哈集團；小紅書出資朱嘯虎；常州國資做多納斯達克
杭州娃哈哈集團有限公司發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人，董事長兼總經(jīng)理職務(wù)，均由宗馥莉接任。小紅書“救”了李誕？
新紅數(shù)據(jù)顯示，8月李誕已開播7場，場均銷售額超50萬。數(shù)據(jù)雖不及抖音和淘寶的大主播單場成績，也不及他自己此前的帶貨成績，但對李誕來說，能堅持開播就是一個不錯的開始。投資界LP周報 | 小紅書出資朱嘯虎
根據(jù)公開信息統(tǒng)計：截至30日下午，本月（8月26日-8月30日）募資動態(tài)共38起。剛剛，小紅書投了朱嘯虎
當(dāng)年小紅書剛剛創(chuàng)立，金沙江創(chuàng)投就果斷打款成為最早投資方之一。如此一幕，堪稱創(chuàng)投圈反哺伯樂的故事：“今天你對我不離不棄，明天我做你的LP?！?/div>小紅書做LP，投了金沙江創(chuàng)投
本次新增的LP行吟信息科技（上海）有限公司，其2013年6月推出的一款生活方式分享平臺小紅書。小紅書改規(guī)則，只有毛文超知道答案在哪里
增長乏力，老板就要親自下場，云帆直接向毛文超匯報，毛文超親自管理社區(qū)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)。中層不該背小紅書大公司病的鍋
比較棘手的是，小紅書還沒來得及真正成為一個更有競爭力的大公司，它的業(yè)務(wù)難題就超過了組織難題。全球頂尖資本豪賭小紅書
小紅書估值提升是一個難得的好消息，但公司若想創(chuàng)造一個新的資本神話，還需要用更多行動去證明，這注定是一條艱難的道路。
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