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叛逆者，宗馥莉
所以宗馥莉所面臨的不只是三十年的慣性，還有需要進(jìn)化的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，以及AI這樣更新要素對(duì)行業(yè)的沖擊。以及，對(duì)手們從未閑下來(lái)。2025-04-18 13:00芯片制造，AI行業(yè)里的一只電耗子
芯片巨頭、終端品牌與政策制定者的協(xié)同行動(dòng)從簽署長(zhǎng)期購(gòu)電協(xié)議到建立碳足跡追溯體系，每一步都需直面利益博弈與技術(shù)壁壘畢竟，芯片不應(yīng)以燃燒未來(lái)為代價(jià)。2025-04-18 12:29OpenAI并未讓DeepSeek驚出一身冷汗
在OpenAI官方的陳述中，o3和o4-mini的亮點(diǎn)主要在于可以組合調(diào)用ChatGPT中的各個(gè)工具，像是網(wǎng)絡(luò)搜索、Python、圖像分析、文件解釋和圖像生成等。字節(jié)蟄伏的「殺招」，呼之欲出
字節(jié)跳動(dòng)加速推進(jìn) AI 眼鏡項(xiàng)目，產(chǎn)品融合抖音生態(tài)與豆包能力。同時(shí)，阿里等大廠也入局，2025 年或迎“百鏡大戰(zhàn)” 。字節(jié)欲上市，游戲打頭陣？
近期傳出字節(jié)游戲旗下朝夕光年與沐瞳整合后可能獨(dú)立上市，字節(jié)回應(yīng)暫無(wú)計(jì)劃。其業(yè)務(wù)發(fā)展歷經(jīng)擴(kuò)張、收縮，現(xiàn)正重新調(diào)整，未來(lái)表現(xiàn)受關(guān)注。2025-04-14 08:13達(dá)美樂(lè)回暖，但披薩江湖凜冬將至
披薩賽道從增量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向存量絞殺，達(dá)美樂(lè)的矛盾式增長(zhǎng)能持續(xù)多久，尚難給出答案。一家明星AI公司的非正?！杆劳觥?/a>
在資金危機(jī)背后，瀾碼所遇到的是更深層的問(wèn)題：管理、組織、盲目押注了錯(cuò)誤目標(biāo)……以及一系列AI初創(chuàng)公司都可能遇到的先天隱疾。2025-04-09 17:50機(jī)器人和世界交互的唯一途徑——傳感器
傳感器是機(jī)器人感知物理世界的窗口，也是機(jī)器人邁向智能化的基礎(chǔ)。隨著機(jī)器人技術(shù)路線的不斷迭代以及量產(chǎn)的到來(lái)，傳感器市場(chǎng)規(guī)模有望持續(xù)增長(zhǎng)及超預(yù)期。商場(chǎng)B1正在吞噬你的錢(qián)袋子？
B1的“革命”仍在繼續(xù)。可以確定的是，在中國(guó)商業(yè)世界的版圖上，再也沒(méi)有所謂的"邊緣區(qū)域"。「鋰王」也逃不脫周期
在世界向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型中，贛鋒鋰業(yè)曾成鋰礦龍頭。2024 年首虧，因鋰價(jià)低迷、供求失衡等，其仍逆勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)，也在減碳和分紅 。2025-04-04 15:27谷歌不會(huì)自廢武功
實(shí)際上，谷歌在過(guò)去15年里對(duì)于AOSP的戰(zhàn)略從來(lái)都沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，那就是不斷地“損AOSP肥GMS?！?/div>2025-03-28 08:24誰(shuí)還關(guān)心海底撈
不可否認(rèn)海底撈有消費(fèi)粉，但過(guò)往的核心消費(fèi)主力家庭群體消費(fèi)不動(dòng)了，消費(fèi)者在年輕化。火鍋賽道也呈現(xiàn)出求新求鮮、高性價(jià)比、重視體驗(yàn)等趨勢(shì)，海底撈雖通過(guò)“科目三”等捕捉到新顧客群體，如何持續(xù)迎合新消費(fèi)主力仍是...比亞迪并非如日中天
在中國(guó)，新能源車(chē)替代傳統(tǒng)燃油車(chē)的進(jìn)程已經(jīng)來(lái)到“深水區(qū)”，純電動(dòng)車(chē)增長(zhǎng)放緩，插電混動(dòng)車(chē)將成為主力。2025-03-27 16:06胖東來(lái)亮「底牌」了
胖東來(lái)3月24日起在官網(wǎng)全面公開(kāi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與管理制度等，此前于東來(lái)也曾公示經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。其“透明經(jīng)營(yíng)”理念引關(guān)注，成零售行業(yè)“新圖騰” 。2025-03-25 08:02中國(guó)老板盯上中東工薪
在海外生活5年、做8年跨境電商的小紅書(shū)博主“安妮在迪拜”，分享在中東創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，涵蓋市場(chǎng)認(rèn)知、產(chǎn)品偏好與團(tuán)隊(duì)管理等方面 。
從思考，到創(chuàng)造
