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「雜牌」零食折扣店席卷鄉(xiāng)鎮(zhèn)
零食折扣店生意火爆的背后，也帶來(lái)了幾個(gè)冷思考，迅速飽和的縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，接下來(lái)加盟零食折扣店，還是一門(mén)好生意嗎？不講性?xún)r(jià)比的鹵味
目前來(lái)看，鹵味的頭部企業(yè)需要的不是新故事，而是高質(zhì)低價(jià)，更是親民的性?xún)r(jià)比。中國(guó)零售上演新王換舊王戲碼
這正是“新王”贏得是市場(chǎng)的關(guān)鍵誘因。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終還要體現(xiàn)在盈利能力上，無(wú)論取得多大的品牌影響力，最為關(guān)鍵的是，還要靠經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型之路還遠(yuǎn)為結(jié)束，零售企業(yè)仍需繼續(xù)努力。大賣(mài)場(chǎng)衰落、折扣店崛起
顯而易見(jiàn)，在當(dāng)前中國(guó)傳統(tǒng)商超、大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)衰落的同時(shí)，已有“新王”開(kāi)始補(bǔ)位。我在北京開(kāi)了16年老店，今年比去年更難
誰(shuí)還去百貨店購(gòu)物？
在業(yè)界看來(lái)，近幾年百貨業(yè)迎來(lái)關(guān)店潮，大量知名百貨商場(chǎng)關(guān)閉，背后折射出百貨這一業(yè)態(tài)的普遍問(wèn)題。縣城里「火爆」的大超市
在過(guò)去的十年間，家樂(lè)福、沃爾瑪、家家悅、人人樂(lè)、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)超市受到的時(shí)代變革的沖擊最為猛烈。我重新?lián)Q了個(gè)招牌加盟，但門(mén)庭依舊冷清
最近兩年，雖然加盟火熱，但大部分的加盟商卻叫苦連天，承壓之下，關(guān)店往往在一瞬間。貴族水果也「內(nèi)卷」
以榴蓮為例，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)未來(lái)6月至8月會(huì)有更多泰國(guó)南部產(chǎn)區(qū)的榴蓮進(jìn)入市場(chǎng)，價(jià)格大幅波動(dòng)也導(dǎo)致有些中間商承壓。零食折扣店進(jìn)入「萬(wàn)店規(guī)模賽」，傳統(tǒng)零食店承壓
隨著零食折扣店的擴(kuò)張，越來(lái)越多的傳統(tǒng)零食店在走“下坡路”。???????被分割的社區(qū)小店
據(jù)行研數(shù)據(jù)顯示，2019年，62家A股零售企業(yè)的凈利潤(rùn)合計(jì)244.63億元，到了2023年合計(jì)僅剩51.27億元，縮水近八成。被炒作的男士消費(fèi)
男性消費(fèi)市場(chǎng)快速崛起，已成為各大品牌無(wú)法忽視的重要領(lǐng)域。很多品牌也開(kāi)始瞄準(zhǔn)男士消費(fèi)市場(chǎng)。業(yè)績(jī)下滑、轉(zhuǎn)型遇阻，傳統(tǒng)商超艱難求存
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，商超企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸，大賣(mài)場(chǎng)原有一站式購(gòu)齊的優(yōu)勢(shì)逐漸消失，賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型、調(diào)優(yōu)成為今年賣(mài)場(chǎng)的主題。顧客越來(lái)越少，老板越來(lái)越閑了
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)降級(jí)既是一種選擇和調(diào)整，也是在現(xiàn)實(shí)壓力下的一種應(yīng)對(duì)和適應(yīng)。推薦算法讓冷門(mén)、小眾書(shū)「重生」
有非常多的小眾、冷門(mén)佳作、經(jīng)典圖書(shū)也能在短視頻平臺(tái)重新翻紅，取得不錯(cuò)的銷(xiāo)量。中高端專(zhuān)業(yè)店加速收縮
從市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)看，高端超市、專(zhuān)業(yè)店發(fā)展確實(shí)遇到了很大困境，如何重新理順業(yè)態(tài)發(fā)展邏輯，找到核心競(jìng)爭(zhēng)力才是破局關(guān)鍵。
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