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碳酸飲料正在加速「消亡」
飲料市場的新品牌誕生不僅是可能，更是必然，傳統(tǒng)巨頭雖難以撼動，但當主力業(yè)務不再景氣，后來者的一舉一動都顯得意味深長。「七彩版始祖鳥」被韓女背成祛班味神器
雖然現(xiàn)在戶外產品最常出現(xiàn)的場景可能都已經不是戶外了，扎眼配色依然有大用處。看看羊駝包就知道了，對工作日清一色黑白灰的東亞上班族來說，背個五彩斑斕的包，就是最后的倔強。這一輪白酒調整，超過了2013年？
與當年的快刀斬亂麻相比，如今這一輪行業(yè)調整，頗有點鈍刀割肉的意思。如果從2023年糖酒會“吹哨”算起，時間也已經過去了兩三年，但從現(xiàn)在的整體狀況來看，拐點可能還沒到。賽道約拍＆私兔服務，馬拉松催生新賽事經濟
事實上，隨著馬拉松賽事熱度的持續(xù)升溫，除了上面這些“大數(shù)據(jù)報告”里的老朋友接連呈數(shù)據(jù)高漲之態(tài)外。賽道約拍、私兔這兩個小眾賽道的從事者，也成功吃到了本輪紅利。鳴潮這一年，米哈游想通了
《鳴潮》這一年不斷成長，雖然體量還不及《原神》，但聲量已不相上下，更為重要的是刺激行業(yè)進入新一輪軍備競賽，未來或呈現(xiàn)百花齊放之勢。「小單快反」神話褪色，快時尚遭遇行業(yè)拐點
數(shù)不勝數(shù)的歷史經驗告訴我們，階段性的困難只是短期的，在商業(yè)、技術層面實現(xiàn)突破后，產業(yè)不會倒行逆施。白酒公司高管集體大降薪，白酒企業(yè)這是怎么了？
白酒企業(yè)高管集體降薪，本質是行業(yè)從“資源驅動”向“管理驅動”轉型的縮影，企業(yè)必須通過薪酬結構調整重構組織競爭力。小屏回潮，是廠商自嗨還是真需求？
不再受限于屏幕尺寸的單一維度，而是通過多元化的設計和功能，滿足用戶在不同場景下的多樣化需求。其背后代表的是對消費者深層次需求的精準把握，以及對未來智能手機市場趨勢的前瞻洞察。蜜雪冰城進軍精釀啤酒？狂開600家門店的「鮮啤福鹿家」身份成謎
精釀啤酒對酒體穩(wěn)定性、冷鏈運輸要求嚴苛，600家門店的快速擴張對產能與品控形成嚴峻考驗，即便宣稱“借助蜜雪冰城供應鏈”，但精釀業(yè)態(tài)的特殊需求與茶飲供應鏈的適配性存疑，加盟商很容易陷入流量退潮即虧損的困...這一次，廣西打什么算盤？
在全國擴內需、提振服務消費的當下，廣西此番高速公路通行費優(yōu)惠政策值得被更多地方關注和借鑒。不過是否借鑒，還需要考慮地方財政承受能力。化妝品專柜正在從商場一樓消失
在這個快速變化的時代里，只有不斷創(chuàng)新、積極應對挑戰(zhàn)的品牌才能在市場上立于不敗之地，這一點才是我們每個人都需要深刻認知的。被房企「薅羊毛」的物業(yè)公司，也遇到了增長難題
光環(huán)褪去，顯露出這個生態(tài)脆弱的一面，物業(yè)公司面前已經是一個開始搖晃的天平。邊開店邊倒閉，年輕人扎堆的homebar能火多久？
在homebar的創(chuàng)業(yè)之路上，光有理想和熱情是遠遠不夠的，很容易淪為創(chuàng)業(yè)熱潮中的炮灰。7元吊龍，30秒出餐，生燙牛肉米線是會演的
的確，生燙牛肉米線是網紅美食，是「表演現(xiàn)制」。但在這里，「網紅」和「表演」都沒有貶義，它只是尋找到了一個平衡點，讓商家有錢賺，讓消費者獲得感更強，讓做生意的雙方更有尊嚴。實訪日本，我發(fā)現(xiàn)中式本土劇才是未來
如今，國內短劇付費市場萎縮嚴重，免費短劇逐漸發(fā)展成B端生意，未來，會有更多大平臺加入出海陣列，而地理與文化與中國更接近的日本，將是他們最想嘗試的第 一站。
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