日產(chǎn)急了
這不僅是日產(chǎn)要面對的挑戰(zhàn),也是所有在華合資品牌要面對的挑戰(zhàn),包括豐田、本田、大眾等,這些合資品牌都已經(jīng)深度融入了中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈。在這種情況下,合資品牌還將如何保證其產(chǎn)品差異化和成本優(yōu)勢,是一個不小的課...豆包能挑起字節(jié)AI重任?
快進(jìn)快出一直是字節(jié)多年來的內(nèi)部文化,豆包在TOC和TOB商業(yè)化的長期探索,字節(jié)又是否要有足夠的耐心來等待豆包商業(yè)化真正成熟的那天呢?銷量承壓、動銷欠佳,高玉玲如何讓海信經(jīng)銷商「脫困」?
海信面臨的最 大挑戰(zhàn)仍是內(nèi)部組織變革帶來的壓力。唯有通過制度性放權(quán)激活,才能在冰火碰撞中完成物種迭代。蔚來的2025:負(fù)擔(dān)、轉(zhuǎn)變和新任務(wù)
從萬眾矚目的造車新勢力標(biāo)桿,到如今在盈利困境中艱難求存,蔚來的故事或許印證了一個道理:在汽車這個百年行業(yè)里,光有情懷和用戶體驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。當(dāng)資本的熱潮退去,從最風(fēng)光到“最糾結(jié)”,蔚來的故事雖然還遠(yuǎn)未...甲亢哥直播在中國,一場文化與隱喻的奇觀三重門
誰又能想到,在貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下,幾天前,甲亢哥也曾聽著琵琶曲中殺伐氣最重的《十面埋伏》而爆發(fā)欣賞的贊美呢?2025-04-16 14:16辣條「失寵」,衛(wèi)龍隱憂仍在
消費市場的兩極分化,未來休閑零食同樣迎來兩極分化。一方面圍繞高端市場,高品質(zhì)零食會慢慢崛起,主打小而美的差異化路線。另一方面是走蜜雪那樣的極 致性價比路線,主攻普通大眾市場。休閑零食廠家享受品牌溢價時...AMBUSH回購背后的血淚史
當(dāng)品牌迷失于資本的迷霧中時,只有回歸初心,才能重新找到方向。對于AMBUSH而言,未來的路依然充滿挑戰(zhàn),但只要它能堅持自己的文化內(nèi)核,就有可能在潮流的浪潮中再次崛起。破解「都會老」孤獨癥,鴻壽坊成上海人新寵?
誰說商業(yè)成功非大不可?鴻壽坊,不過區(qū)區(qū)1.5萬平方米,卻顛覆了常規(guī)。它融合歷史與現(xiàn)代,用創(chuàng)新運營證明了小體量也能大放異彩。「AI試衣間」竟讓實體零售起死回生?
2025年實體零售要破局,AI試衣只是個觸點,整合虛擬與現(xiàn)實,構(gòu)建全鏈路智能閉環(huán),路還長著呢。老板電器,讓「老板」頭疼
如何讓名氣在全國市場更有“名氣”,如何讓AI廚電真正滿足中老年人需求,如何持續(xù)賦能經(jīng)銷商,如何在經(jīng)銷商利益、廠家利益、消費者利益之間達(dá)到動態(tài)平衡,如何應(yīng)對行業(yè)更慘烈的價格戰(zhàn),2025年屬于老板電器的挑...「女本位劇」需要什么樣的男主角?
真正的女本位敘事不應(yīng)止步于性別角色的權(quán)力反轉(zhuǎn),女性無需成為男性那樣的存在,同理,男性也不應(yīng)僅僅成為被女性幻想的對象。寵托師真相:日賺1000?年輕人別做夢了!
不可否認(rèn),把非標(biāo)服務(wù)中的情感交互轉(zhuǎn)化成可量化、可交易的數(shù)字資產(chǎn),也許,通過NFT化服務(wù)過程記錄開辟新盈利模式,能突破技術(shù)兜底的困境,讓寵托師這一職業(yè)更加規(guī)范、可信。長劇向「短」,平臺自救?
中國影視工業(yè)正站在十字路口:是從“注水長跑”轉(zhuǎn)向“脫水沖刺”,還是在短劇化的浪潮中重新找到內(nèi)容與商業(yè)的平衡點?短劇化或許是當(dāng)下的一劑解藥,但絕非萬能良方。平臺需要在追求效率的同時,堅守內(nèi)容品質(zhì),避免陷...

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