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收購5年持續(xù)虧損,特步甩掉了K Swiss和帕拉丁
特步成為行業(yè)老大安踏之外,另一家用多品牌打天下的運動鞋服公司。但顯然,特步與安踏,有暗合之處更有獨特軌跡。健身行業(yè)一年燒錢60億,誰能突圍?
每年有10%~14%的商業(yè)健身房倒閉,而全國廣義上的健身類場館數(shù)的數(shù)量在11萬左右,即每年有10000家左右健身房倒閉。一家罐裝水,從估值百億到?jīng)_刺IPO
一個Liquid Death走出了一條新路,無數(shù)個“Liquid Death”正在跑步加入戰(zhàn)場,買奢侈品的年輕人:LOGO之外,風格至上
在這個消費新勢力群體中,可以看到滿身LOGO的設計不再被奉為購買目標,那些既有品牌歷史文化沉淀,又帶有個性化風格的設計,才是年輕人趨之若騖的商品。詳解中東消費賽道:罩袍之下的市場機遇
不論是在阿聯(lián)酋還是在沙特,消費品牌想要蔚然成風、深入人心,都需要捕捉市場機遇、觸達真實需求、占領用戶心智、完善本地合規(guī),而這無疑是對企業(yè)內(nèi)功的一次全方位考驗。「野生愛馬仕」們,批量糊了
鐘薛高的經(jīng)歷并不是孤例。這兩年,“XX界愛馬仕”都過得不太好。這些“野生愛馬仕”們怎么回事,怎么高樓才起就塌房了?餐飲加盟,是江湖還是韭菜田?
一般道路接受轉(zhuǎn)彎掉頭,但餐飲加盟除外。用過來人的話說:“餐飲行業(yè)是火箭式創(chuàng)業(yè),一旦啟動,就有源源不斷的費用投進去。你不知道它最后是否成功。如果火箭爆炸,只能讓你賣點殘渣廢鐵,不存在全身而退。”國潮產(chǎn)業(yè)孵化基金啟動,10億元
此舉是提升品牌價值、促進金融創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措,對國潮品牌建設、增強國潮企業(yè)發(fā)展活力,具有十分重要的作用和現(xiàn)實意義。預制菜,如何擠出泡沫、回歸務實?
整體來看,預制菜目前是一把處在風口浪尖的“雙刃劍”,其能釋放多大的商業(yè)價值、獲得多大的消費認可,重要的還是要看揮舞此劍之“人”。品牌聯(lián)名,拿捏不住年輕人了
當品牌聯(lián)名陷入賺快錢的誤區(qū),消費者會迅速下頭并在圈層里形成負面口碑,品牌終會被IP帶來的巨大流量所反噬。動輒百萬,上至千萬,新能源重金砸向高鐵、機場廣告
作為偏B端的垂直行業(yè),新能源爭先恐后地將自身的品牌推向大眾的視野,來自多重因素的共振。消費投資新轉(zhuǎn)向
不同于此前關注C端消費品牌、技術產(chǎn)品,10月投資機構更多關注AI、大數(shù)據(jù)加持的供應商服務業(yè)務,以及供應鏈搭建情況。消費電子的拐點到了?
種種跡象顯示,消費電子從終端產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的復蘇信號越來越強。而在這輪復蘇中,產(chǎn)業(yè)鏈公司或許將是最大的受益者。汪峰與章子怡宣布離婚,八年婚姻怒放出一個商業(yè)帝國
這種不可思議的現(xiàn)象讓網(wǎng)民他貼上了“娛樂圈第一預言家”的標簽。然而,對于大多數(shù)來人來說汪峰商人的一面卻鮮有人知。400億精釀市場,太擠了
其實,精釀作為一門“風味生意”,很多人的目標都是“嘗鮮”,盡量喝不同品牌、不同配方的精釀,用戶粘性相對比較低。